BUJIN - Meister des Wandels
Home
Methoden
Coaching
Organisationen
Energie-Management
Retreat
Über Uns
Kontakt
Impressum
Links

Organisationsentwicklung

Unabhängigkeit und nachhaltige Vitalität sind in Systemen essentiell für eine positive Kommunikations-Kultur und ein wirtschaftliches, wie menschliches Wachstum.

 Heutigen vuca* Herausforderungen gewachsen sein

  •  Energielöcher schließen - Verbindlichkeit herstellen
  •  Verantwortlichkeit abgeben und Entscheidungskompetenz zumuten
  •  Gestaltungsfähigkeit zutrauen und Mitarbeiter-Kreativität nutzen
  •  Mitarbeiter - Identifikation erhöhen
  •  Mehr Vertrauen – Weniger Kontrolle ausüben
  •  Eine positive Kommunikationskultur entwickeln
  •  Eine Lernende Organisation etablieren
  •  Holakratie als Organisationsform entwickeln
  •  Vom "SIE" zum "DU" wechseln, mit Verbindlichkeit und höflicher Distanz
  •  Den Generationswechsel erfolgreich gestalten

* vuca = volatil, uncertain, complex, ambiguous

 

Integrale Instrumente der Organisation nutzen

  • Durch die holakratische Kreis - Organisationsformen einen lebenden Organismus schaffen
  • Mit Integralen (Aus-) Wahl - Verfahren die geeignetsten Kräfte an die passenden Positionen bringen
  • Durch Integrale Entscheidungs-Prozesse alle mitnehmen, zu allgemein getragenen Ergebnissen kommen und durch effizentes Handeln umsetzen.
K.R.Maier - Aiki Integral Coaching | robert.maier@aiki-integral-coaching.de